Satınalma’da ileri Yönetim Teknikleri Eğitimi
Amaç:
Satınalma profesyonellerinin ileri satınalma tekniklerini hayata geçirerek satınalmalarını geliştirip daha etkin bir satınalma yönetimi sağlamak.
İçerik :
1. Gün
-
1.1. Stratejik Satınalma Anlayışının Adapte Edilmesi
-
Stratejik Yönetim ve Stratejik Satınalma
-
Satınalma’da KEFE Analizi ve Kıyaslama
-
Satınalmanın Organizasyondaki Yeri ve Önemi
-
Satınalma Departmanın Organizasyonu ve Yapılanması
-
Satınalma Performans Kriterleri
-
Doğru Fiyat Yol Haritası
-
Üst Yönetimin Satınalma’dan Beklentileri
-
Satınalma Profesyonellerinde Olması Gereken Özellikler
-
-
1.2.İleri Tedarikçi Yönetimi
-
Firmaya Özgü Tedarikçi Profili Belirleme
-
Yapay-Dikey Yapılanma ve Tedarikçi Sayısı Belirleme
-
Tek Tedarikçi Doğru Mudur?
-
Tedarikçi Araştırma ve Seçme
-
Global Sourcing – Supply Market
-
Tedarikçilere Göre Stratejiler
-
Farklı Şirketlerden Satınalma Taktikleri
-
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
-
Tedarikçi El Kitabı
-
Tedarikçi Değerlendirme
-
Tedarikçi Geliştirme
-
Tedarikçi Risk Analizi
-
Tedarikçi Çeşitlendirme
-
Tedarikçi Zinciri Yönetimi
-
Tedarikçi’nin Yönettiği Stok (VMI)
-
Ortaklaşa Planlama, Tahmin ve Yenileme
-
e-Tedarik
-
Tedarikçi Ödüllendirme Sistemleri / Tedarikçi Günleri
-
-
1.3.İleri Fiyat Yönetimi
-
Fiyat Analizleri ve Fiyat Formülasyonları
-
Landed Cost Hesaplamaları
-
Miktara Göre Fiyat Değişmeli mi?
-
Satınalma’da Fiyat Sürekli Düşürülebilir mi?
-
Modern Maliyet Düşürme Teknikleri
-
-
1.4.Fiyat Müzakereleri
-
Fiyat Müzakeresine Girmeden Önce Yapılması Gerekenler
-
Müzakere Sürecinde Bilinmesi Gerekenler
-
Beden Dilinin Müzakerelerde Kullanılması
-
2. Gün
-
2.1.Sözleşme Yönetimi ve Dış Kaynak Kullanımı
-
Sözleşme Maddelerinin Satınalma Açısından Önemi
-
Örnek Sözleşme Maddeleri
-
e-Sözleşmeler / e-imza
-
Taşeron Sözleşmeleri
-
“Yap-Satın Al” Kararları
-
İleri Satınalma’da Dış Kaynak Kullanımı
-
-
2.2.Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms) ve Ödeme Yöntemleri
-
Incoterms2010 Teslim Şekilleri
-
Peşin Ödeme, Vesaik Mukabili Ödeme, Mukabili Ödeme ve Akreditifli Ödeme
-
Leasing, Factoring, Fortfaiting, Franchising
-
-
2.3.Uluslararası Satınalma Yönetimi
-
Uluslararası Satınalma’da Tedarikçi ve Fiyat Yönetimi
-
Ülkelere Göre Fiyat Görüşme Stratejileri
-
-
2.4.Endirekt Satınalma Yönetimi
-
Endirekt Satınalma’da Tedarikçi ve Fiyat Yönetimi
-
Endirekt Satınalma’nın Kategorize Edilmesi
-
Endirekt Satınalma’da Direkt Satınalma Anlayışı
-
Endirekt Satınalma’da Dış Kaynak Kullanımı
-
Endirekt Satınalma’da Maliyet Tasarrufları
-
Endirekt Satınalma’nın Geleceği ve e-Çözümler
-
Endirekt Satınalma’da En Sık Görülen Eksiklikler
-
-
2.5.Satınalma Raporlama Yöntemleri ve Modern Teknikler
-
Satınalma Raporları ve ABC Analizleri
-
Merkezi ve Yerel Satınalma
-
Yalın Satınalma
-
e-Satınalma / e-İhaleler
-
-
2.6.Satınalma Bütçe Yönetimi
-
Mevcut Dönem Fiyat Analizleri
-
Gelecek Dönem Tahminleri
-
Satınalınacak Malzeme/Hizmet Tahminleri
-
Gelecek Dönem Fiyat Analizleri
-
Gelecek Dönem Tedarikçi Belirleme ve Dağılımı
-
Gelecek Dönem Fiyat ve Tedarikçi Stratejileri
-
Eğitim Bilgileri :
-
Eğitimler
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır) -
Sertifika
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir. -
Eğitim Fiyatı İçerisine
Öğle yemeği, eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. -
Eğitim Rezervasyonu
Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir e-mail gönderilir. Bu e-mail ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz. -
İndirim Koşulları
Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10
Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15
Aynı firmadan 6`dan fazla kişi katılımında %20
Bireysel katılım için bilgi isteyiniz. -
Eğitim Saatleri
10.00-17.00 -
Eğitim Yeri
Otel- Taksim İstanbul
Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.
Eğitim hakkında daha fazla bilgi almak ve ön kayıt için aşağıdaki formu doldurun.