Performans Karnesi ve Ölçümleme Sistemleri Yönetimi Eğitimi
Eğitim içeriği
- Ölçümlerin Önemi
- Direkt ve Dolaylı Ölçümler
- Sayısal ve Soyut tabanlı Ölçümler
- Verimlilik, Etkinlik ve Etkililik
- Çıktı ve Süreç Ölçümleri
- Performans Karnesi (Balanced Scorecard)
- Performans Karnesinin Kurulum Süreci
- Balanced Scorecard İçin Strateji Haritası Oluşturma
- Balanced Scorecard’ın Dört Ana Bakış Açısı
- Finansal Perspektif
- Satış ve Müşteri Perspektifi
- Süreçler Perspektifi
- Öğrenme Ve Büyüme Perspektifi
- Finansal Ve Finansal Olmayan Performans Ölçüm Yöntemleri
- Ölçümlere Geleneksel ve Modern Yaklaşımlar
- Yeni Alternatif Yaklaşımlar
- Kurumsal Performans Ölçümü ve Gelişimi
- Kurumsal Performans Ölçüm Sistemleri
- Performans Ölçüm Sistemlerinin Gelişimi
- Kurumsal Performans Ölçüm Modelleri
- Performans Ölçülerinin Geliştirilmesi – Sistematik Bir Yaklaşım
- SMART
- Dengeli Puan Kartı (Balanced Scorecard – BSC)
- Bütünleşik Performans Ölçüm Sistemleri (IPMS)
- Bütünleşik Dinamik Performans Ölçümü Sistemi (IDPMS)
- Dinamik Performans Ölçüm Sistemleri (DPMS)
- Performans Prizması
- Organizasyonel Performans Ölçüm Sistemi (OPM)
- Dinamik Bütünleşik Performans Ölçüm Sistemi (DIPMS)
- Şirketiniz ve Özgünlük
- Ölçüm Modellerinin Değerlendirilmesi
