Eğitimin Amacı :
Bu eğitim kapsamında, maliyet muhasebesi, maliyet yönetimi, yönetim muhasebesi ve raporlama sistemleri konularında, başta temel kavramlar ve yöntemler olmak üzere maliyetlendirme ve maliyet hesaplama süreçleri; maliyetlerin ayrıştırılması ve muhasebeleştirilmesi, maliyet kontrolü ve verimlilik analizleri, maliyet muhasebesinde çağdaş yaklaşımlar, Tek Düzen Hesap Planı ve Muhasebe Genel Tebliği kapsamında getirilen düzenlemeler, konularında; katılımcılara örnek uygulamalar ile güncel ve uygulamaya dönük bilgiler sunularak, onlara; bir maliyet muhasebesi sisteminin kurulması, işletilmesi ve geliştirilmesine dönük bilgiler kazandırılması, maliyet odaklı karar alma becerilerinin güçlendirilmesi ve güncel bilgilerle mesleki anlamda gelişim olanakları sağlanması . amaçlanmaktadır .
Kimler Katılabilir :
İşletmelerin yönetim kademelerinde çalışan teknik ve idari personel, Maliyet muhasebesi ve üretim departmanı çalışanları; serbest muhasebeciler, serbest muhasebeci mali müşavirler ve kariyer hedefleriyle maliyet yönetimi becerilerini geliştirmek isteyen tüm yöneticiler katılabilir .
EĞİTİMİN İÇERİĞİ :
- Temel kavramlar
- Maliyet muhasebesinin ilkeleri ve amaçları
- Maliyet ve gider kavramları
- Maliyetlerin çeşitli açılardan sınıflandırılması
- Maliyet muhasebesinin finansal tablolar üzerindeki etkileri
- Üretim süreci, mamul maliyetleri ve unsurları
- İlk madde ve malzeme maliyetleri
- Direkt işçilik maliyetleri
- Genel Üretim Maliyetleri
- Maliyet faaliyet ilişkileri, faaliyet ölçüleri, dağıtım anahtarları
- Üretim işletmelerinde maliyet dağıtım sorunları
- Birim maliyetler, unsurları ve birim maliyetlerin belirlenmesi
- Sipariş maliyeti sistemi
- Safha maliyeti sistemi
- Birleşik imalatta maliyetleme sorunları
- Birim maliyetlerin hesaplanması ve mamul başına karlılık analizi
- Maliyet yerleri ve maliyet dağıtımları
- İşletmelerde etkin maliyet muhasebesi organizasyonu
- Kar planlaması, geçerli maliyetler ve işletme kararları
- Tek Düzen maliyet Muhasebesi uygulamaları
- Maliyetlerin muhasebe sistemi içinde izlenmesi
- 7A ve 7/B seçenekleri ve uygulama örnekleri
- Satışların Maliyeti Tablosu
- Maliyet yönetim sistemlerinde çağdaş yaklaşımlar
- Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
- Maliyet liderliği stratejisi
- Odaklanmış rekabet stratejisi
- Kaizen maliyetleme
- Değer yaratmayan maliyetlerin ortadan kaldırılması
- Lojistik süreçlerin maliyetlenme
- Kalite maliyetlerinin kontrolü ve yönetimi
- Değer yönetimi ve geleceğin maliyetlerinin kontrolünde hedef maliyetleme
- JIT ve tam zamanında üretim ortamlarında maliyetleme
