Hata Kültürü ve Öğrenme Yönetimi Eğitimi
Eğitimin Amacı
Risk ve bilinmeyene karşı oluşturulan içgüdüsel korku direkt olarak hata yapma korkusuna dönüşüyor ve fikirler, düşünceler, yaratıcı söylemler kursaklarda kalıyor. Bu korku kültürünü, bu risksiz ve arınık iş özlemini bir kenara bırakıp ciddi anlamda değişime odaklanan işletmeler ise kendi içlerinde iletişim kanallarını güçlendirip, proje grupları, stratejik iş birimleri adı altında küçük ve yatay hiyerarşide birimler ile inovatif yaklaşımın önünü açıyorlar. Eğitim, belirli hata ve tolerans limitleri dâhilinde işletmesel ekiplerin-birimlerin önlerini açmaları halinde olumlu öğrenme ve işletmede inovatif düşünceyi, yaratıcılığı ve iletişimden doğan sinerjiyi nasıl serbest bıraktığını ve gelişime fırsat tanıdığını ortaya koymayı ve hata kültürünün dönüştürücülüğünü katılımcılara aktarmayı hedeflemektedir.
Kimler Katılmalı
Tüm yöneticiler, yönetici adayları ve diğer çalışanlar
Eğitim Yöntemi
Metodik aktarım, Uygulamalı grup çalışmaları ve vaka analizleri
Eğitimden elde edilecek yararlar
- Hataların Öğreticiliği
- Bir Yönetim Stratejisi: Hata ve Geri Plana İtilme
- Ağ Yönetimi Bağlamında Hata Yönetimi: Saptamaların Problematiği
- Hatalar ve Risk Yönetimi
- Her hata, hatasızlığa götüren bir adım olmalıdır!
- Önleyiciliğe Bilinçlenme ve Çözüm Bilgisinin Yaygınlaştırılması
- İyileştirme ve İş-Çalışma Kalitesinde Hata Kültürünün Önemi
Eğitim içeriği
- Yönetim Anlayışında Hata Kültürü: En büyük hata, ne hata yaptığını sorgulamaktır
- Hataların Öğreticiliği
- İlerlemenin ve Gelişimin Bedeli: Hata ve Hata Analizi
- Hataların Kabul Edilmesi Süreci: Hiçbir şey mükemmel değildir ve bu sizi de kapsar!
- Hatalar öğrenmekte Sebat ve Israrcılık
- Hatanın Metodolojisi: Neyi atlıyoruz?
- Bir Yönetim Stratejisi: Hata ve Geri Plana İtilme
- Ağ Yönetimi Bağlamında Hata Yönetimi: Saptamaların Problematiği
- Çözümleme Çıkartımları ve Analog olarak Hata Matriksi
- Hata Takibinden Ayar-Performans ve Güvenlik Yönetimine
- Hatalar ve Risk Yönetimi
- Her hata, hatasızlığa götüren bir adım olmalıdır!
- Önleyiciliğe Bilinçlenme ve Çözüm Bilgisinin Yaygınlaştırılması
- İyileştirme ve İş-Çalışma Kalitesinde Hata Kültürünün Önemi
- Grup Çalışmaları ve Değerlendirmeler
