Aile Şirketlerinde Yönetim Sürekliliği Eğitimi
Eğitimin Amacı
Aile şirketlerinde yönetimin sürekliliği ve sürdürebilirliği geleneksel anlamdaki veliaht anlayışından üst düzeyde feragatin yönetimi ile ilgilidir ve yeni yüzyılda olması gereken en önemli ve öncül koşuldur. Eğitim, yönetim devamlılığı içinde geleneksel yönetim devrinin yanı sıra profesyonel yaklaşımların ve delege etmelerin nasıl olması gerektiği hususunda önemli ipuçlarını ortaya koymaktadır.
Kimler Katılmalı
Aile şirketlerindeki Patronlar, Ortaklar, Tüm yöneticiler ve yönetici adayları
Eğitim Yöntemi
Uygulamalı bireysel ve grup çalışmaları, vaka analizleri, örneklemeler ve tartışmalar
Eğitimden elde edilecek yararlar
- Yetki devri aşamaları ve yöntemler
- Problem ve çatışma yönetimi
- Yeni düzene uyumun özellikleri
- Aile anayasası ve strateji
Eğitim içeriği
- Aile İşletmesi Kavramı
- Patrondan yöneticiliğe
- Aile şirketlerinde yönetimin nasıl algılandığı
- Aile şirketlerindeki alışkanlıkların yönetime yansımaları
- Aile şirketlerinde yetki devri
- Aile İşletmelerinde Örgüt Geliştirme
- Zorunluluk ve İsteklilik
- Aile anayasasının önemi
- Aile İşletmelerinde Yeni Nesil Yönetim
- Kuşaklar arası çatışmalar
- Veliahtlar ve profesyonel yöneticiler arası çatışmalar
- Damar Problem: Aile İşletmelerinde Nepotizm
- Veliaht yöneticilerin sorumlulukları
- Veliaht yöneticilerin karşılaşacakları problemler
- Veliaht yöneticilerin sahip olması gereken bireysel özellikler
- Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma
